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TIPS PARA TRABAJAR MEJOR EN EQUIPO

Cada vez son más las empresas que apuestan por las metodologías ágiles.
¿Qué son las metodologías ágiles?. Son diferentes técnicas para la gestión de proyectos que surgieron como contraposición a los métodos tradicionales.

Por definición, las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.

Hacé este test respondiendo “SI o NO” y enterate cuán ágil sos:
1. ¿TU PRIORIDAD ES SATISFACER A TU CLIENTE, USUARIO FINAL O CONSUMIDOR?
2. ¿ACEPTÁS QUE LOS REQUISITOS QUE TE PIDE TU CLIENTE, CONSUMIDOR O USUARIO CAMBIEN, AÚN CUANDO FALTA POCO PARA TERMINAR?
3. ¿TRATÁS DE ENTREGAR LO QUE TE SOLICITAN RÁPIDAMENTE, INCLUSO A VECES MÁS RÁPIDO DE LO PAUTADO?
4.¿TRABAJÁS EN CONJUNTO CON LAS OTRAS ÁREAS-OTRAS PERSONAS QUE PODRÍAN TENER IMPACTO EN EL PRODUCTO FINAL PARA LOGRAR EL MEJOR RESULTADO?
5. ¿TE SENTÍS MOTIVADO TODO EL TIEMPO MIENTRAS TRABAJÁS?
6. ¿SENTÍS QUE TUS SUPERIORES-CLIENTES-CONSUMIDORES CONFÍAN EN VOS CUANDO EJECUTÁS EL TRABAJO?
7. ¿ELEGÍS LA CONVERSACIÓN CARA A CARA CON TUS COMPAÑEROS POR SOBRE OTRAS FORMAS DE COMUNICARTE?
8. ¿VAS MIDIENDO EL PROGRESO EN FUNCIÓN DE SI FUNCIONA O NO LO QUE PRETENDÉS COMO PRODUCTO FINAL?
9. ¿PODÉS SOSTENER EL RITMO VELOZ A MEDIDA QUE VAS AVANZANDO?
10. ¿TE PROPONÉS EXCELENCIA TÉCNICA Y BUEN DISEÑO DE LAS COSAS QUE GENERÁS?
11. ¿INTENTÁS TRABAJAR DE MANERA SIMPLE?
12. ¿TE GUSTA TRABAJAR EN EQUIPOS AUTOORGANIZADOS?
13. ¿A MEDIDA QUE VAS AVANZANDO, REFLEXIONÁS CÓMO SER MÁS EFECTIVO PARA AJUSTAR Y MEJORAR TU COMPORTAMIENTO?

Todas las metodologías ágiles se basan en 12 principios asociados a 4 valores

VALORES
1) Los individuos y su interacción están por encima de los procesos y las herramientas. Son lo más importante en un proyecto.
2) Un software funcional debe emplearse antes que cualquier otro método de documentación exhaustiva. Las nuevas tecnologías están al servicio de los proyectos y es importante no darles la espalda.
3) La colaboración con el cliente importa más que una relación contractual de cualquier tipo. Es decir, tiene más peso el diálogo y lo que se decida durante el proceso en sí mismo que lo pactado de antemano.
4) La respuesta al cambio estará por encima del seguimiento de un plan. Importa más la manera como se reacciona ante una circunstancia o fallo que el propio seguimiento de las acciones.

12 PRINCIPIOS
12. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
11. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan
el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
10.Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
09.Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
08.Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
07.El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
06.El software funcionando es la medida principal de progreso.
05.Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
04.La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
03.La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
02.Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
01.A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia

En esencia, las empresas que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad.

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